لقد تم تاسيس شركة نفط الكويت في عام 1934 كواحدة من الشركات الرائدة في صناعة النفط في منطقة الخليج، وهي تتولى دوراً حيوياً في استكشاف وإنتاج النفط في دولة الكويت، حيث تمتاز الشركة بتاريخ طويل وحافل بالإنجازات التي أسهمت بشكل كبير في تطوير قطاع النفط والغاز في الكويت وتعزيز الاقتصاد الوطني، ومع مرور الزمن، أثبتت شركة نفط الكويت نفسها كلاعب رئيسي في صناعة الطاقة العالمية بفضل التزامها بالابتكار والتكنولوجيا المتقدمة وإدارة الموارد بشكل فعال ومن خلال استثماراتها الكبيرة في البنية التحتية والتقنيات الحديثة، تسعى الشركة إلى تحقيق الاستدامة وتعزيز الإنتاجية،مما يساهم في تأمين إمدادات الطاقة وتلبية الطلب العالمي المتزايد.

في هذا المقال ومن خلال MBRQ سنستعرض جوانب متعددة من تاسيس شركة نفط الكويت بدءاً من تاريخها العريق والإنجازات البارزة، وصولاً إلى استراتيجياتها المستقبلية والتحديات التي تواجهها في ظل التغيرات العالمية في سوق الطاقة.

تاريخ تاسيس شركة نفط الكويت

لقد تم تاسيس شركة نفط الكويت المحدودة في عام 1934، إثر شراكة استراتيجية بين شركة النفط الإنجليزية الإيرانية، المعروفة الآن بشركة البترول البريطانية (BP)، وشركة غالف للزيت، التي تعرف حالياً بشركة شيفرون منذ بداياتها، لعبت الشركة دوراً محورياً في تطوير قطاع النفط في الكويت، حيث شملت أنشطتها الاستكشاف الجيولوجي، والحفر التجريبي، وتطوير الآبار، بالإضافة إلى البحث عن النفط الخام والغاز الطبيعي.

في عام 1938، حققت شركة نفط الكويت إنجازاً تاريخياً باكتشاف النفط بكميات تجارية في حقل برقان، وهو اكتشاف غير وجه صناعة النفط في الكويت. وبعد ثماني سنوات، في يونيو 1946، شهدت الكويت أول شحنة تصدير من النفط الخام تحت رعاية أمير الكويت الراحل، الشيخ أحمد الجابر الصباح. هذا الحدث لم يكن مجرد إنجاز اقتصادي فحسب، بل كان بداية تحول الكويت إلى لاعب رئيسي في السوق العالمية للطاقة.

مع التوسع المستمر، أنشأت الشركة مرافق جديدة للتصدير، بما في ذلك بناء الرصيفين الشمالي والجنوبي، والجزيرة الاصطناعية، ومرسى عائم مفرد، مما عزز قدراتها التصديرية بشكل كبير. في عام 1975، تمت خصخصة شركة نفط الكويت بالكامل لصالح الحكومة الكويتية، وبحلول عام 1980، تم تأسيس مؤسسة البترول الكويتية لتكون الجهة المشرفة على جميع شركات النفط المملوكة للدولة.

على الرغم من الدمار الكبير الذي تعرضت له مرافق الشركة خلال الغزو العراقي عام 1990، إلا أن الشركة استطاعت، بفضل جهودها الاستثنائية، استئناف الإنتاج تدريجياً بعد التحرير في فبراير 1991. هذا التعافي السريع كان دليلاً على قوة الشركة وقدرتها على التعافي والابتكار.

في عام 2005، أضافت شركة نفط الكويت إنجازاً بارزاً آخر إلى سجلها مع اكتشاف النفط الخام الخفيف الممتاز في حقل الصابرية، وهو اكتشاف رفع من قدرات الاستكشاف والإنتاج. وتواصلت النجاحات في عام 2006 باكتشاف الغاز في مكامن العصر الجوراسي العميق في الرحية ومطربة وأم نقه، مما حقق حلم الكويت في تحقيق الاكتفاء الذاتي في مجال الغاز.

تأسيس شركة نفط الكويت إن عملية تأسيس شركة نفط الكويت تتطلب فهمًا دقيقًا للإجراءات القانونية والتنظيمية الخاصة بقطاع الطاقة في البلاد. في MBRQ Group، نقدم استشارات شاملة تساعدك على تأسيس شركتك النفطية بكل سهولة وفق الأنظمة المحلية والدولية.

وتوجت جهود الشركة في عام 2011 بتحقيق هدف طموح، حيث خفضت حرق الغاز إلى ما يقارب 1٪، بعد أن كانت النسبة 17٪ قبل بضع سنوات. هذا الإنجاز يعكس التزام شركة نفط الكويت بالممارسات البيئية المستدامة وتحقيق أقصى استفادة من مواردها.

مراحل التطوير واعادة البناء

الحرائق النفطية في الكويت

في الثاني من أغسطس 1990، اجتاح النظام العراقي السابق دولة الكويت مما ألحق دماراً هائلاً بالقطاعات الاقتصادية والبنية التحتية، كان القطاع النفطي من أكبر المتضررين، فقد شهدت المنشآت النفطية دماراً غير مسبوق حيث قُدرت الأضرار بحجم لم يسبق له مثيل في تاريخ صناعة النفط الحديث.

التدمير الواسع للمنشآت النفطية

تم تدمير نحو 80% من آبار النفط الكويتية ودمّرت عشرة مراكز تجميع بالكامل حيث تراوحت درجات الأضرار من مركز لآخر ولحق الضرر بمعدات محطات التعزيز وحظائر الخزانات بدرجات متفاوتة وقد تم تدمير 13 خزاناً في حظائر الخزانات الجنوبية و8 في الشمالية، إضافة إلى تدمير منشآت الجزيرة الاصطناعية والأرصفة الجنوبية والشمالية، التي احتاجت إلى عمليات إصلاح مكثفة.

مشروع العودة

عقب تحرير الكويت بدأ موظفو شركة نفط الكويت في تقييم حجم الدمار وكان من الواضح أن السيطرة على الحرائق والبحيرات النفطية ستكون مهمة شاقة وفي هذه الأثناء، عمل أعضاء الشركة في الولايات المتحدة وأوروبا ودول مجلس التعاون الخليجي على وضع الخطط وإعداد المعدات والموارد اللازمة لمكافحة الأضرار البيئية وإعادة تشغيل الآبار، تحت اسم “مشروع العودة”.

مشروع إعادة الإعمار

بنجاح “مشروع العودة”، بدأ العمل على “مشروع إعادة الإعمار”، الذي ركز على إعادة تأهيل 18 مركزاً للتجميع واستعادة مستويات إنتاج النفط إلى ما كانت عليه قبل الغزو، وقد شملت الجهود استعادة ومعالجة حوالي 20 مليون برميل من النفط الخام المتضرر من الطقس، وتنظيف نحو 240 بحيرة نفطية، وبناء 40 خزاناً جديداً، وتجديد مرافق تصدير النفط.

فريق إطفاء الآبار الكويتي

تشكّل فريق إطفاء الآبار الكويتي في 9 سبتمبر 1991، وقد حقق الفريق إنجازاً استثنائياً بإخماد أول بئر مشتعل في 12 دقيقة، وهو زمن قياسي أثار إعجاب المراقبين، حيث تألف الفريق من متخصصين في مكافحة النيران مهندسي بترول، مهندسي سلامة، ورجال دعم. نجح الفريق في إخماد أول بئر في غرب أم قدير في 11 سبتمبر 1991، وواصلوا جهودهم في إخماد الآبار الشرقية وفي حقل برقان 160.

إجراءات إطفاء الآبار

تضمنت عملية إطفاء الآبار عدة مراحل:

  • إعداد الموقع: إزالة الألغام والأسلاك الشائكة المحيطة بالبئر وتفريغ البحيرات النفطية.
  • إطفاء الآبار: تنظيف رؤوس الآبار بعد الفحص الدقيق، واستخدام مضخات النفط أو تركيب قطع داخل رؤوس الآبار لمواجهة تدفق النفط.
  • التبريد والإصلاح: رش الآبار بالماء البارد لفترة طويلة، ثم إصلاح فوهات الآبار وتجهيزها لاستئناف الإنتاج. تم إطفاء ثلاثة آبار يومياً، مع القدرة على السيطرة على 13 بئراً في يوم واحد.

تُعد جهود شركة نفط الكويت وفريق الإطفاء الكويتي مثالاً على التفاني والإبداع في مواجهة الأزمات البيئية والتحديات التقنية. من خلال التنسيق العالمي والإصرار على إعادة البناء، تمكنت الكويت من استعادة مكانتها كقوة رئيسية في صناعة النفط، معززة بذلك قدرتها على التعامل مع أزمات مستقبلية بشكل أكثر فعالية واستدامة

عمليات شركة نفط الكويت

تتسم عمليات شركة نفط الكويت بتنوعها وعمقها، حيث تشمل جميع جوانب صناعة النفط والغاز، من الاستكشاف إلى الإنتاج والتخزين، مما يجعلها واحدة من الشركات الرائدة في هذا القطاع، حيث تسعى الشركة إلى تقديم حلول طاقة مبتكرة تسهم في تلبية احتياجات البشرية وتحسين جودة الحياة، في الوقت الذي تركز فيه على تعزيز قيمة أعمالها وشركائها والمستثمرين فيها.

التنقيب

تلعب مجموعة الاستكشاف في شركة نفط الكويت دوراً محورياً في عمليات التنقيب سواء على اليابسة أو في البحر، حيث تستخدم أحدث تقنيات الاستكشاف لتحديد وتقييم تواجد النفط والغاز وقد تعتمد الشركة على المسح الزلزالي ثلاثي الأبعاد المتقدم، مما يوفر رؤية دقيقة ومفصلة تحت سطح الأرض، ويعزز دقة الاكتشافات.

تعتبر عمليات التنقيب عن الغاز والنفط الخفيف في الصخور الجوراسية والبرمية خطوة نوعية، حيث تفتح آفاقاً جديدة في مجال الاستخراج، وتُعد الاكتشافات الأخيرة في مجال النفط الخفيف والغاز دليلاً على بداية مرحلة جديدة من النجاحات الاستكشافية التي تحققها الشركة مما يعزز مكانتها كقوة رائدة في صناعة الطاقة.

تمثل الأهداف الاستراتيجية للشركة الطموحات العالية التي تسعى لتحقيقها، حيث تركز على توفير بيئة تشغيلية آمنة وصحية لكافة العاملين والمقاولين. تلتزم الشركة بتحقيق هذه الأهداف بما يتماشى مع أعلى معايير الأمان والسلامة البيئية.

الابتكار والتقنية

تلتزم شركة نفط الكويت بمنهجية منظمة تعتمد على رؤية طويلة الأجل، تهدف إلى تبني أحدث الوسائل التكنولوجية والأداء التشغيلي العالمي، حيث يسهم هذا التوجه في تعزيز كفاءة الإنتاج وضمان تحقيق أعلى معايير الجودة مما يجعل الشركة في طليعة الشركات العالمية في مجال النفط.

الاستغلال الأمثل للغاز

تتبنى شركة نفط الكويت نهجاً ثلاثي الأبعاد في استغلال الغاز، يشمل الاهتمام بالبيئة والجوانب الاجتماعية والاقتصادية وتركز الشركة جهودها على تطوير وقود صديق للبيئة، خاصة في حقول الغاز الحر بشمال الكويت مع الأخذ بعين الاعتبار الأبعاد البيئية لأعمالها، حيث تمتد شبكة الغاز الخاصة بالشركة على مسافة تزيد عن خمسة آلاف كيلومتر من خطوط الأنابيب، مما يوفر الطاقة اللازمة لتلبية احتياجات البلاد بكفاءة وفعالية.

استراتيجية التوسع والإنتاج

في إطار استراتيجية الشركة، تسعى شركة نفط الكويت إلى زيادة إنتاجها من الغاز المصاحب وغير المصاحب ليصل إلى قرابة 4 مليار قدم مكعب يومياً وهذه الاستراتيجية تعكس التزام الشركة بتوسيع نطاق عملياتها وتعزيز قدرتها على توفير الطاقة بطريقة مستدامة، مع الاستمرار في تطبيق أحدث التقنيات والابتكارات في هذا المجال.

البحث والتطوير

تلعب التكنولوجيا دوراً محورياً في تعزيز قدرات شركة نفط الكويت، حيث تركز على البحث والتطوير كعوامل رئيسية لتحسين عمليات التنقيب والإنتاج، حيث يُعد الابتكار في هذا المجال أحد المحركات الأساسية لزيادة الاحتياطات القابلة للاسترجاع وتطوير تقنيات جديدة للتعامل مع المكامن غير التقليدية. تستثمر الشركة بشكل كبير في البحث والتطوير، بما في ذلك تطبيق التقنيات البيئية وتوفير التدريب للكوادر الوطنية.

التدريب والتطوير المحلي

تسعى شركة نفط الكويت إلى تعزيز قدرات العلماء والمهندسين والجيولوجيين المحليين من خلال تقديم المنح الجامعية والبرامج التدريبية المتقدمة. هذا الاستثمار في التدريب المحلي يعزز من قدرات الكوادر الوطنية، ويضمن تطوير جيل قادم من المتخصصين في صناعة النفط والغاز، مما يسهم في دعم الابتكار والتميز في هذا القطاع الحيوي.

مجموعة عمليات التصدير والبحرية

تبدأ العمليات التصديرية بتجميع النفط الخام من مراكز الإنتاج المختلفة، حيث يُعد لعملية التصدير عبر مشعب رئيسي ويُصنف كخام تصدير الكويت ويتم تخزين النفط مؤقتاً في خزانات تخزين قبل شحنه إلى ناقلات النفط عبر خمس محطات تحميل، كما يُخصص جزء منه لمعامل التكرير التابعة لشركة البترول الوطنية الكويتية ووزارة الكهرباء ومحطات توليد الطاقة لضمان تلبية الطلب المحلي.

لطالما كانت الكويت تعتمد على مياه الخليج لدعم اقتصادها، من صناعة السفن وصيد الأسماك إلى تجارة اللؤلؤ. واليوم، تواصل شركة نفط الكويت الوفاء بوعدها بتزويد الأسواق الدولية بالطاقة، مع المحافظة على البيئة. تتولى مجموعة العمليات البحرية مسؤولية تزويد العمليات البحرية بالنفط الخام والمنتجات النهائية، وتنظيم شحن المواد الكيماوية عبر الموانئ البترولية، وتطوير مرافئ السفن، وتجديد الأسطول البحري.

في ضوء ذلك، تلتزم الشركة برفع كفاءة فريق العمل البحري وضمان أن جميع الأنشطة تتماشى مع أفضل المعايير الدولية. تسعى شركة نفط الكويت إلى تحقيق التميز في كل جانب من جوانب عملياتها، مما يعزز من مكانتها كشركة رائدة في صناعة الطاقة العالمية ويعكس تفانيها في الابتكار والاستدامة.

الحفر

بعد الانتهاء من المسح الاستكشافي واختيار الموقع المثالي، تبدأ مجموعة الحفر عملها باستخدام أبراج حفر مزودة بأحدث التقنيات. يتم تجهيز هذه الأبراج بأحدث الأجهزة التكنولوجية لضمان أعلى مستويات الكفاءة والسلامة خلال عملية الحفر.

تعمل فرق الحفر على إعداد البئر بشكل نهائي لتسهيل استخراج النفط والغاز بكميات كبيرة. يتضمن ذلك تجهيز البئر لتلبية متطلبات الإنتاج والتكرير، مما يضمن عملية استخراج فعالة ومجدية اقتصاديًا. هذا النهج يعكس التزام الشركة بتقديم أفضل الممارسات في صناعة النفط، ويسهم في تحقيق استدامة الطاقة بكفاءة عالية.

تُعزز عمليات شركة نفط الكويت من قدرتها على تلبية احتياجات السوق العالمية من الطاقة، مع المحافظة على المعايير البيئية والصحية، مما يساهم في تعزيز مكانتها كقائد في صناعة الطاقة ويعكس تفوقها وابتكارها المستمر.

الهيكل التنظيمي لشركة نفط الكويت

  • أحمد جابر العيدان: الرئيس التنفيذي
  • أمينة رجب صالح: النائب الرئيس التنفيذي (الغاز والبيئة)
  • شملان بدر الرومي: مدير مجموعة الصحة والسلامة والأمن والبيئة
  • فهد عبدالله الغانم: مدير مجموعة عمليات مساندة الغاز
  • عبدالله عبدالمحسن المطيري: مدير مجموعة الإنتاج ومشاريع الغاز
  • حمد راشد الزويّر: مدير مجموعة عمليات الغاز
  • موضي فهد العجمي: مدير مجموعة تطوير حقول الغاز
  • فهد سالم الخرقاوي :النائب الرئيس التنفيذي (إدارة المشاريع والهندسة)
  • خالد محمد المهيني: مدير مجموعة إدارة المشاريع IV
  • سامي عبدالله الياقوت: مدير مجموعة تأهيل التربة
  • خالد جاسم أبل: مدير مجموعة مساندة المشاريع والهندسة
  • عبدالرحمن الحجيلي: مدير مجموعة إدارة المشاريع III
  • عياد حبيب الخياط: مدير مجموعة إدارة المشاريع II
  • موسى محمد العبيدان: مدير مجموعة إدارة المشاريع
  • خالد محمد الملا: النائب الرئيس التنفيذي (الاستكشاف والحفر)
  • فؤاد محمد الشيخ: النائب الرئيس التنفيذي (غرب الكويت)
  • عبدالكريم هاجر المطيري: مدير مجموعة المساندة البحرية
  • سامي فليح الصواغ: مدير مجموعة العمليات البحرية
  • بدر ناصر الطليحي: مدير مجموعة عمليات التصدير
  • ابراهيم عبدالله السماك: مدير مجموعة مساندة العمليات (غرب الكويت)
  • فلاح مطلق العازمي: مدير مجموعة عمليات غرب الكويت
  • عبدالعزيز هلال ساجر: مدير مجموعة تطوير الحقول (غرب الكويت)
  • عيسى عبدالرحمن المراغي: النائب الرئيس التنفيذي (التخطيط والابتكار)
  • رياض باسم قطينة: مدير مجموعة تكامل الإنتاج
  • محمد البصري: مدير مجموعة العلاقات العامة والإعلام
  • فريدة عبد الله محمد: مدير مجموعة التخطيط
  • حمد احمد الزعابي: مدير مجموعة الابتكار والتكنولوجيا
  • عادل رجا العازمي: مدير مجموعة تكنولوجيا المعلومات
  • قصي ناصر العامر: النائب الرئيس التنفيذي (الشؤون الإدارية والمالية)
  • عارف عباس العباسي: مدير المجموعة الطبية (مستشفى ساوثويل)
  • فهد فهاد العتيبي: مدير مجموعة الموارد البشرية – الأصول والخدمات المساندة
  • سعود مبارك العجمي: مدير مكتب لندن
  • عادل عيسى الانصاري: مدير مجموعة تكويت عقود القوى العاملة
  • مبارك جويد العجمي: مدير المجموعة الطبية (مستشفى الأحمدي)
  • عائشة عبدالله الصليلي: مدير المجموعة المالية
  • وليد خالد الربيعان: مدير مجموعة التدريب والتطوير الوظيفي
  • حسن عبدالله الكندري: مدير مجموعة الموارد البشرية
  • شاغر: النائب الرئيس التنفيذي (شمال الكويت)
  • حمد سعود العجمي: مدير مجموعة العمليات (النفط الثقيل)
  • مبارك دغيمان المطيري: مدير مجموعة تطوير حقول النفط الثقيل (شمال الكويت)
  • احمد خالد الجسمي: مدير مجموعة مساندة العمليات (شمال الكويت)
  • علي حسين قاسم: مدير مجموعة عمليات شمال الكويت
  • مقداد عبدالعزيز النقي: مدير مجموعة تطوير الحقول (شمال الكويت
  • محمد خليفة العبد الجليل: النائب الرئيس التنفيذي (جنوب وشرق الكويت)
  • طارق جواد الصراف: مدير مجموعة مساندة العمليات (جنوب وشرق الكويت)
  • عبدالعزيز محسن السعيد: مدير مجموعة عمليات شرق الكويت
  • بدر ناشي القحطاني: مدير مجموعة عمليات جنوب الكويت
  • عبدالله عبدالكريم الرباح: مدير مجموعة تطوير الحقول (جنوب وشرق الكويت)
  • مساعد سليمان الرشيد: النائب الرئيس التنفيذي (الخدمات التجارية والمشتركة)
  • شاغر: مدير مجموعة المساندة التجارية
  • فيصل عبدالله ميرزا: مدير مجموعة الإطفاء
  • سيف سعد الرشيدي: مدير مجموعة الأمن
  • عبدالعزيز مساعد العبيدان: مدير مجموعة الخدمات المشتركة
  • خالد عبدالوهاب العدساني: مدير مجموعة المشتريات وإدارة المواد
  • محمد إسماعيل صادقي: مدير مجموعة العقود
  • يوسف مساعد الحمود: مدير مجموعة إدارة سلامة العمليات
  • ملاحظات:
    تم تنسيق الهيكل التنظيمي ليعكس التوازن بين المهام الإدارية والعمليات الأساسية، مع التركيز على تعزيز الكفاءات وتوزيع المسؤوليات بشكل يضمن تحقيق أهداف الشركة بكفاءة وفعالية.

رؤية شركة نفط الكويت شركة نفط الكويت

يطمحون إلى تحقيق مكانة رائدة عالميًا في مجال استكشاف وإنتاج النفط والغاز، كقطاع متكامل يهدف إلى تعظيم القيمة من خلال استراتيجيات مبتكرة ومتقدمة، مؤكدين دورهم كرواد في الصناعة. تقدم الرؤية التالية المبادئ التي توجه جهودهم:

تعظيم القيمة الاستراتيجية من النفط الخام

يهدفون إلى أن يكونوا المصدر الأكثر أمانًا وموثوقية لتلبية احتياجات العملاء. يركزون على تعزيز القدرات الفنية والطاقة التشغيلية لتحقيق أقصى استفادة من التكامل بين سلسلة العمليات ويشمل ذلك تنويع درجات جودة النفط الخام وتطوير تقنيات متقدمة لزيادة القيمة الاستراتيجية من كل برميل من النفط.

الاستغلال الأمثل للقيمة الكامنة في الغاز

يلتزمون بالاستفادة القصوى من الغاز المصاحب وزيادة إنتاج الغاز غير المصاحب لتلبية احتياجات الطاقة في دولة الكويت. يهدفون إلى تحقيق الأهداف البيئية من خلال استخدام الغاز بشكل فعال، وتطبيق أفضل الممارسات لزيادة القيمة المضافة وتلبية الطلب المتزايد على الطاقة.

إنماء الاحتياطات النفطية لضمان استدامة الإنتاج

يعملون على تطوير برامج عمل ومشاريع مبتكرة تتعلق بالاحتياطات الهيدروكربونية، مع التركيز على استكشاف البحار وتملك حقول جديدة. يطبقون أحدث الممارسات في إدارة المكامن النفطية لتعزيز النمو المستدام للطاقة الإنتاجية وضمان استمرارية الإنتاج.

أن يكونوا جهة العمل المفضلة

يحرصون على توظيف الكفاءات والموهوبين، ويقدمون بيئة عمل تشجع على الأداء المتميز، حيث يوفرون فرصًا لتطوير القدرات القيادية والفنية، مع التزامهم بدعم وتحفيز الموظفين لتحقيق إمكاناتهم الكاملة.

الاستفادة من التقنيات الحديثة

يتبعون منهجية متقدمة في البحث واختيار وتطوير الحلول التقنية المناسبة لأعمالهم الأساسية والمساندة ويستثمرون في الشراكات ونقل التكنولوجيا لضمان تطبيق أحدث الحلول التكنولوجية وتعزيز الكفاءة التشغيلية.

تعزيز الالتزام بقواعد الصحة والسلامة والأمن والبيئة

يسعون لتحقيق أعلى مستويات الأداء العالمي والامتثال المحلي للسياسات والمعايير في مجال الصحة والسلامة والأمن والبيئة. يلتزمون بتطبيق وتبادل أفضل الممارسات، لضمان بيئة عمل آمنة ومستدامة.

السعي إلى التميز في الأداء

يؤسسون ثقافة الأداء المتميز من خلال تطبيق أعلى المعايير وتعزيز كفاءة طرق العمل. يديرون المخاطر بشكل فعال ويتكيفون مع المتغيرات في القطاع، لتحقيق نتائج تعظم القيمة وتعزز الأداء التجاري.

تقديم مساهمات إيجابية تجاه المؤسسة والدولة

يسعون لتجسيد الشراكة الوطنية من خلال بناء مؤسسة متكاملة تشارك القطاع الخاص في قيادة التنمية الاقتصادية. يلتزمون بدور قيادي ومثالي في تعزيز الاقتصاد المحلي والمساهمة بشكل واضح في نمو وتطور دولة الكويت.

شركة MBRQ الرائدة في مجال تأسيس الشركات حول العالم

شركة MBRQ تُعَدُّ رائدة عالميًا في مجال تأسيس الشركات، حيث تقدم مجموعة شاملة من الخدمات التي تشمل الاستشارات القانونية والإدارية، والتسجيل، وإدارة الإجراءات التنظيمية وبفضل فريقها المتخصص والمُؤهل، والخبرة العميقة في الأسواق العالمية، تتمكن MBRQ من تلبية احتياجات العملاء بكفاءة واحترافية عالية، حيث تعتمد الشركة على أحدث التقنيات والابتكارات لتبسيط عمليات التأسيس وتحقيق أقصى استفادة من الفرص المتاحة، كما تلتزم MBRQ بتقديم خدمات ذات جودة عالية، مما يجعلها شريكًا استراتيجيًا موثوقًا للشركات التي تسعى للنمو والتوسع على الصعيدين المحلي والدولي.

ما هو أكبر حقل نفط في الكويت؟

يُعتبر حقل برقان أكبر حقل نفط في الكويت، حيث يمثل حجر الزاوية في صناعة النفط الكويتية. يتميز حقل برقان بتنوع تكويناته الجيولوجية التي تتضمن ثلاثة طبقات رئيسية تحت سطح الأرض: المقوع، الأحمدي، وبرقان. يتمركز النفط بشكل رئيسي في الطبقات الأعمق، لا سيما في مكامن العصر الطباشيري المبكر مثل طبقتي رطاوي والمناقيش الكلسيتين. إضافة إلى ذلك، توجد طبقة المارات التي تعود إلى العصر الجوراسي، على الرغم من أن كميات النفط المخزنة فيها أقل مقارنة بالطبقات الأخرى.

ختامًا تُعد شركة نفط الكويت منارة بارزة في عالم صناعة النفط والغاز، حيث شهدت رحلة تأسيسها ونموها تحولات كبيرة أثرت بشكل عميق على الاقتصاد الكويتي والعالمي. من بداياتها المتواضعة، تطورت الشركة لتصبح ركيزة أساسية في قطاع الطاقة، مسهمة بفعالية في تحقيق الأمن الطاقي وتطوير التكنولوجيا في صناعة النفط.